Maatwerk in Projectmanagement
Samen met u als klant
onderzoeken wij welke (optimale combinatie van) projectmanagement
methoden worden toegepast om een optimaal projectresultaat te kunnen
behalen binnen de gestelde randvoorwaarden. Denkt u daarbij aan
methodieken zoals Scrum, PRINCE2 en de Watervalmethode. Hieronder een
toelichting op deze methoden.
PRINCE2
PRoject IN Controlled Environments
is ontstaan is door het bundelen van best-practices. Aspecten van deze
flexibele methode die niet van toepassing zijn op (of niet nuttig voor)
een bepaald project, kunnen worden overgeslagen.
De methode
stelt dat goed projectmanagement inhoudt dat een project een eindig
proces is met een duidelijk begin en eind. Ten tweede dat projecten
altijd moeten worden beheerst om succesvol te zijn.
Bij
PRINCE2 wordt met u als klant een Businesscase ontwikkeld. Daarin wordt
scherp welke voordelen het project voor u heeft. Maar ook in hoeverre
het project bijdraagt aan uw bedrijfsdoelstelling. En natuurlijk ook of
de opbrengsten van het project opwegen tegen de kosten ervan. Een
Product Based Planning maakt inzichtelijk wanneer welke product wordt
opgeleverd.
WATERVALMETHODE
Het Waterval model
bestaat uit zeven fasen, met elk en eigen niveau dat ook de volgorde
bepaalt. Het hoogste niveau wordt als eerste uitgevoerd, daarna de
lagere fasen. Dit lijkt op de natuurlijke werking van een waterval. Het
Watervalmodel kent als fasen:
Initiatiefase: U ontvangt voor aanvang van het project een heldere complete offerte.
Een gestandaardiseerde werkwijze en een duidelijke opleveringsdatum maken daar deel vanuit.
Definitiestudie en analyse: Finalist overlegt met u als klant over de software om duidelijk te krijgen wat het doel is van de software.
Basisontwerp: Er
wordt duidelijker uitgewerkt wat er tijdens de eerste fase naar boven
is gekomen. In deze fase worden de wensen van u als klant op papier
gezet en wordt er al gedacht aan de vorm van het programma. In deze
fase wordt vastgelegd wat het op te leveren systeem moet doen.
Technisch ontwerp en detailontwerp: Aan
de hand van het basisontwerp kan er een werkelijk programma worden
uitgedacht. In deze fase wordt vastgelegd hoe de in het basisontwerp
vastgelegde functionaliteit gerealiseerd gaat worden. Nu vindt ook een
onderverdeling plaats in technische eenheden zoals programma's, modules
en functies.
Bouw en implementatie: De developers van Finalist schrijven de broncode van de programma's.
Testen:
Onze softwaretesters controleren samen met u als klant of de software
correct is gebouwd volgens de ontwerpen. Ook kunnen er in deze fase
fouten uit een eerder stadium boven water komen.
Integratie: Het systeem is klaar en getest. Uw bedrijf neemt het systeem in gebruik.
Hosting en Applicatiebeheer: Hosting en applicatiebeheer kan zowel intern bij uw bedrijf als bij derden. Wanneer u dat wenst, kan Finalist u helpen met beheer en onderhoud van uw applicatie.
Scrum is een variant op de overlappende fases van de Watervalmethode. Scrum anticipeert op de beperkingen van de Watervalmethode. Het aantal projectfasen is teruggebracht tot slechts één fase, maar er zijn wel meerdere sprints. Scrum is een term uit de rugbysport. Hierbij staan spelers in een grote groep. Zij proberen al duwend de bal naar de overkant van het veld te brengen. Er wordt dus niet afgewacht of de vorige fase afgelopen is, maar er wordt tegelijkertijd gewerkt.
Lees verder over de Scrum Training Class door Jutta Eckstein op 20 en 21 mei 2008. Download de factsheet Scrum Master Training Class
| Finalist is ISO 9001:2000 gecertificeerd. |  |