Het gaat goed met de regionale Limburgse zender L1 Radio-TV. Het Nationaal Media Congres riep L1 in 2005 uit tot Mediabedrijf van het Jaar 2005. En in februari 2007 werden maar liefst drie programma's van L1 genomineerd voor de NL-Awards, de jaarlijkse prijzen voor de beste producties van de regionale omroepen. Bij de onstuimige groei die L1 doormaakt past een professionele website. Finalist IT Group bouwde de onlangs gelanceerde eerste professionele website voor L1 op basis van het Content Management Systeem CMS Container (CMSC). Finalist heeft recentelijk de CMSC in nauwe samenwerking met de Stichting MMBase ontwikkeld. Na de Gemeente Nijmegen is L1 inmiddels de tweede klant bij wie de CMSC  succesvol is geïmplementeerd.

Aanleiding nieuwe website L1 Lucas Vroemen (foto), CIO bij de Limburgse zender L1 Radio-TV: “ L1 was uit z'n jasje was gegroeid. Onze oude CMS had dusdanige beperkingen dat we letterlijk voor iedere nieuwe button erbij de programmeur moesten aanspreken. Dat werkte dus niet. We zijn een nieuwsbedrijf. Soms moet je heel prominent met iets uitpakken. Dan moet je dan wel kunnen. Daarbij zaten we echt tegen het plafond. We wilden het generieker aanpakken. Dat is het fijne van MMBase. Jullie bouwen het. Maar als ik straks naar een andere leverancier wil stappen, dan kan dat in principe.”

Lucas Vroemen: “  Nee, Closed Source was voor L1 geen alternatief.  L1 werkt in een nichemarkt. We hebben veel ervaring met Closed Source projecten. Maar ons bedrijf loopt dan wereldwijd tegen een paar vaste leveranciers aan, die elk vaak op hun eigen gebied een monopolie hebben en daarmee een rem zetten op ontwikkelingen in zo'n groeimarkt. Ik wil gewoon alles kunnen laten maken. Ik ben niet zo naïef om te denken dat het scheelt dat ik straks geen licentiekosten hoef te betalen. Want dat interesseert mij niet. In plaats daarvan betaal ik immers bij Open Source projecten gewoon consultancy- en programmeerkosten. Als omroep de ontwikkelingen kunnen bijbenen was de reden voor L1 om voor Open Source te kiezen. Ons budget was de enige limiet, want technisch gezien kan natuurlijk alles. Ik wilde niet tegen kunstmatige grenzen bij Closed Source leveranciers  aanlopen, zoals “ ...dit past niet binnen onze filosofie.” Want volgens mij moet de klant die filosofie bepalen. “

Lucas Vroemen: “ De webredactie is met name te spreken over de flexibiliteit van de CMS. Zij kunnen zelf veel aanpassingen maken. Dat was vroeger niet het geval. Men was bij de oude site daarvoor afhankelijk van de programmeur.  Het aantal muishandelingen om een artikel op de website te kunnen plaatsen is naar tevredenheid van de webredactie teruggebracht. We hebben verder ook veel dingen aan de site veranderd waarbij je merkt dat het publiek daar veel profijt van heeft. Denk aan de navigatie. Onze nieuwe site ziet er veel professioneler uit. De informatie over bijvoorbeeld L1 is nu op de eerste pagina al te lezen. De site is veel overzichtelijker geworden. Onze drie peilers nieuws, sport en corporate info over L1 staat nu heel prominent in beeld. “

Partnership in innovatie met Finalist Innovatie is het handelsmerk en trefwoord waardoor L1 en Finalist elkaars wegen kruisten. Lucas Vroemen: “ L1 doet veel innovatieve projecten: van narrowcasting rond de Internationale Kunstbeurs Tefaf in Maastricht (maart) tot Apple TV en projecten in samenwerking met Vodafone. Onze innovatieve benadering past heel goed bij Finalist. Ik merk dat L1 en Finalist wat dat betreft precies op dezelfde golflengte zitten. Mijn beeld van Finalist in het begin van het project is aardig uitgekomen. Finalisters hebben hoog kennisniveau. Finalist denkt goed mee met L1. Jullie hebben een gewillig oor voor innovatie en willen dat ook in een partnership gieten als het tot wederzijds voordeel is. “